Kuukausittainen arkisto:lokakuu 2020

Mitä jos yrityskulttuuri rohkaisee kaikkia miettimään brändiä?

Kun markkinointi-ideoita alkaa tulla myös markkinointiosaston ulkopuolelta, jotain on tehty oikein. Miten tähän tilanteeseen päästään? Ei ainakaan vaatimalla ideoita. Sen sijaan esimerkkiä näyttämällä päästään pitkälle: jos jokainen työntekijä pohtii ainakin välillä, minkälaista yritysmielikuvaa hän edustaa, näkyy se ulospäin myös asiakkaille, … Lue loppuun

Kategoriat: Ei kategoriaa | Avainsanoina | Jätä kommentti

Sloganin happotestaus kannattaa

Tarvitset yrityksellesi jotain, jolla erottautua ytimekkäästi, puheissa, esityksissä ja mainoksissa. Sinulla on jo logo, värimaailma ja ehkä pari sanaa tai lause ylhäällä, joista syntyy kenties slogan. Sitten vain testaamaan. Kokeile miltä slogan näyttää esimerkiksi tuotteisiin tai tarroihin painettuna. Bokserit, olutpullon … Lue loppuun

Kategoriat: Ei kategoriaa | Avainsanoina | Jätä kommentti

Brändinrakennus on maraton, ei satasen sileä

      Yrityksestä on olemassa mielikuva, halusit tai et. Kysymys kuuluu, että haluatko yrittää vaikuttaa tuohon mielikuvaan? Ehkä kannattaisi, niin mekin teemme. Brändi on asia, jota kannattaa siis pohtia myös B2B-maailmassa. Jos lähdetään siitä, että brändi on se, mitä … Lue loppuun

Kategoriat: Ei kategoriaa | Avainsanoina | Jätä kommentti

Työelämän ajanhallintaa kenraalipresidentin opeilla

  Ajanhallintaa voi harrastaa monilla eri tavoilla. Nykymaailmassa pitää osata priorisoida: moni asia vaatii huomiota työpäivän aikana, mutta kaikki asiat eivät ansaitse sitä. Toki ajankäyttöä kannattaa hallita välillä myös vapaa-ajalla. Hypätään kuitenkin tylsimpien ajanhallintametodien yli, ja esitellään Eisenhower-metodi. Eisenhower-metodi perustuu … Lue loppuun

Kategoriat: Ei kategoriaa | Jätä kommentti

Töissä, mutta kuitenkin etätöissä

Töissä työkaveria autetaan, kun tarvetta ilmenee. Näin myös Ferroplanilla. Esimerkiksi myynnin, projektoinnin, suunnittelun, markkinoinnin, tuotannon, automaation ja ostojen täytyy toimia yhteen: joskus naapuriosastolta täytyy siis kysyä apua tai pyytää mielipidettä. Näihin tilanteisiin liittyy joskus tehtävänvaihtokustannus. Tiedät varmaankin tilanteen: teet kaikessa … Lue loppuun

Kategoriat: Ei kategoriaa | Avainsanoina , , | Jätä kommentti