{"id":1754,"date":"2013-04-17T08:55:37","date_gmt":"2013-04-17T05:55:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/?p=1754"},"modified":"2013-04-17T08:55:37","modified_gmt":"2013-04-17T05:55:37","slug":"pingviinit-pinteessa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/blog\/2013\/04\/17\/pingviinit-pinteessa\/","title":{"rendered":"Pingviinit pinteess\u00e4"},"content":{"rendered":"

Joko olen kertonut, ett\u00e4 tykk\u00e4\u00e4n tarinoista? Enk\u00e4 tarkoita vain Uppo-Nallea ja Muumipeikkoa, joita tahkotaan meill\u00e4 kotona\u00a0iltaisin, vaan nimenomaan ty\u00f6el\u00e4m\u00e4ss\u00e4 k\u00e4ytettyj\u00e4 tarinoita.<\/p>\n

Ja kukapa ei niist\u00e4 pit\u00e4isi! Itse l\u00f6ysin alkuvuodesta\u00a0John Kotterin<\/strong> ja Holger Rathgeberin<\/strong> kirjoittaman pingviinitarinan J\u00e4\u00e4vuoremme sulaa<\/em><\/a>. Vuonna 2009 julkaistu kirja tuntuu nyt yht\u00e4kki\u00e4 ponnahtavan esiin montaa kautta. Enk\u00e4 ihmettele.<\/p>\n

Kirjan p\u00e4\u00e4pointti on muutoksen ja menestymisen hallinta kaikissa olosuhteissa. Koska tilastojen mukaan jopa\u00a080 prosenttia kaikista organisaatioissa tehdyist\u00e4 muutoksista ep\u00e4onnistuu, t\u00e4h\u00e4n olisi monen syyt\u00e4 tutustua tarkemmin.<\/p>\n

Tarina etenee pingviiniyhteis\u00f6n keskell\u00e4, jossa er\u00e4s Fred<\/strong>-niminen pingviini huomaa kotij\u00e4\u00e4vuoren sulavan uhkaavasti. Fred saa vakuutettua Alice<\/strong>-pingviinin vaaran todellisesta tilasta ja yhdess\u00e4 yhteis\u00f6n johtajapingviinin kanssa he l\u00e4htev\u00e4t viem\u00e4\u00e4n vakavaa viesti\u00e4 eteenp\u00e4in. Tavoitteena on saada koko populaatio ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n tilanne ja toimimaan tulevaisuudessa niin, ett\u00e4 vaara voitaisiin v\u00e4ltt\u00e4\u00e4.<\/p>\n

Jokainen, joka on koskaan vienyt muutosta eteenp\u00e4in organisaatiossa, tiet\u00e4\u00e4, ettei se ole helppoa, eik\u00e4 nopeaa. VAROITUS, JUONIPALJASTUS!<\/strong> Kirjan tarina p\u00e4\u00e4ttyy onnellisesti ja muutoksesta seuraa suoranainen menestys. Muutoksen l\u00e4pivieminen ei vaadi monimutkaisia prosesseja, vaan l\u00e4hinn\u00e4 ihmisten (pingiviinien) ottamista ihmisin\u00e4 (pingviinein\u00e4) ja pitk\u00e4j\u00e4nteist\u00e4, hellitt\u00e4m\u00e4t\u00f6nt\u00e4 ty\u00f6t\u00e4 ja uskoa omaan tekemiseen.<\/p>\n

Tarina pohjaa Kotterin kahdeksan kohdan muutoksen kiihdytt\u00e4misen vaiheeseen:<\/p>\n

    \n
  1. Saa aikaan kiireen tunne<\/strong>: “Meill\u00e4 on kes\u00e4\u00e4n asti aikaa, kunnes j\u00e4\u00e4vuori sulaa\u201d.<\/li>\n
  2. Kokoa ryhm\u00e4, joka l\u00e4htee viem\u00e4\u00e4n muutosta eteenp\u00e4in<\/strong>: nime\u00e4 vastuuhenkil\u00f6t, ett\u00e4\u00a0tiedet\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 on kenenkin vastuulla.<\/li>\n
  3. Kehit\u00e4 muutokselle visio ja strategia<\/strong>.<\/li>\n
  4. Selvit\u00e4 visio ja myy se muille<\/strong>: toista viesti\u00e4 jatkuvasti.<\/li>\n
  5. Valtuuta toiset toimimaan<\/strong>.<\/li>\n
  6. Kehit\u00e4 lyhyen aikav\u00e4lin voittoja:<\/strong> saa aikaan muutama n\u00e4kyv\u00e4 onnistuminen nopeasti.<\/li>\n
  7. \u00c4l\u00e4 luovuta milloinkaan!<\/strong><\/li>\n
  8. Luo uudenlainen kulttuuri<\/strong>: todista uusien k\u00e4yt\u00e4nteiden ja tapojen hy\u00f6dyt ja toimivuus, aluksi vaikka pienill\u00e4kin teoilla.<\/li>\n<\/ol>\n

    Niille, joita lukeminen ei j\u00e4rin innosta, kerron ilouutisen: kirjassa on vain 137 sivua, joista niist\u00e4kin melkein 40 pohjustusta ja muuta lis\u00e4materiaalia tarinaan liittyen. Lis\u00e4ksi iso teksti ja runsas pingviiniaiheinen kuvitus takaavat sen, ett\u00e4 kirjan lukaisee noin tunnissa.<\/p>\n

    Tarina vie menness\u00e4\u00e4n, mutta ei niin pahasti, ettei koko ajan voisi peilata oman organisaationsa pingviinej\u00e4: kuka on selke\u00e4 johtaja, kuka viimeiseen asti luotettava, kuka on kuuntelija, analysoija,\u00a0organisoija tai asioiden toimeenpanija. Parasta tarinassa on se, ett\u00e4 jokainen tyyppi l\u00f6yt\u00e4\u00e4 siit\u00e4\u00a0t\u00e4rke\u00e4n\u00a0paikkansa: jokaiselle on tilaa muutoksen johtamisryhm\u00e4ss\u00e4!<\/p>\n\n\n