{"id":1974,"date":"2013-08-14T09:00:22","date_gmt":"2013-08-14T06:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/?p=1974"},"modified":"2013-08-13T15:42:54","modified_gmt":"2013-08-13T12:42:54","slug":"ala-arvoiset-arvot","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/blog\/2013\/08\/14\/ala-arvoiset-arvot\/","title":{"rendered":"Ala-arvoiset arvot"},"content":{"rendered":"

Arvot. Nuo yrityksen toimintaa ohjaavat ja ajattelumaailmaa kuvastavat ylev\u00e4t yhteiset s\u00e4\u00e4nn\u00f6t, jotka jokaisen yrityksen piti viimeist\u00e4\u00e4n 2000-luvulle tultaessa laatia ja laittaa sein\u00e4lle raameihin. Niin meill\u00e4kin, ennen kuin p\u00e4\u00e4tettiin tehd\u00e4 toisin.<\/p>\n

Arvojen laatimisessa ei sin\u00e4ns\u00e4 ole mit\u00e4\u00e4n pahaa. Tarkoitus on eritt\u00e4in hyv\u00e4 ja hieno. Parhaimmassa tapauksessa arvot laaditaan yhdess\u00e4 kaikkien organisaation j\u00e4senten kanssa ja niist\u00e4 sovitaan ja ollaan samaa mielt\u00e4. Usein arvot kuitenkin j\u00e4\u00e4v\u00e4t el\u00e4m\u00e4\u00e4n omaa el\u00e4m\u00e4\u00e4ns\u00e4 kehyksiin, eik\u00e4 niill\u00e4 ole vaikutusta jokap\u00e4iv\u00e4iseen toimintaan.<\/p>\n

Koin kev\u00e4\u00e4ll\u00e4 her\u00e4tyksen. Sellaisen her\u00e4tyksen, jossa arvottomat arvot rypistet\u00e4\u00e4n ja heitet\u00e4\u00e4n dramaattisesti\u00a0elokuvatyyliin\u00a0kohti roskista. Halusin saada toimintaan jotain konkreettista\u00a0ja vaikuttavaa.<\/p>\n

Aloin py\u00f6ritell\u00e4 mieless\u00e4ni Ferroplanin tapaa toimia, ja millainen sen pit\u00e4isi olla. Pitk\u00e4n veivaamisen j\u00e4lkeen ajatus kiteytyi kolmeen asiaan:<\/p>\n

    \n
  1. Asioista on uskallettava ottaa vastuu<\/strong>. Ottaa vastuu omasta tekemisest\u00e4, mutta tarvittaessa my\u00f6s laajemmin, jos tilanne sit\u00e4 vaatii. Jos kaikki ottavat vastuuta omasta ja muiden tekemisest\u00e4, ei lopputuloksena voi olla muuta kuin parasta palvelua ja paras tuote asiakkaalleemme.<\/li>\n
  2. On uskallettava antaa palautetta<\/strong>. Palautetta on syyt\u00e4 antaa niin hyvist\u00e4 kuin vaikeistakin asioista. Kiitet\u00e4\u00e4n reilusti, kun on sen aika ja kerrotaan rohkeasti, jos joku asia on pieless\u00e4. Nurkissa nillitt\u00e4j\u00e4t ja p*rseennuolijat \u00e4lk\u00f6\u00f6t vaivautuko.<\/li>\n
  3. Edellisist\u00e4 pit\u00e4\u00e4 oppia ja kehitty\u00e4<\/strong>. Kehitt\u00e4\u00e4 itse\u00e4\u00e4n ja omaa ty\u00f6t\u00e4ns\u00e4.\u00a0Niin tullaan\u00a0joka p\u00e4iv\u00e4 paremmiksi ja\u00a0palvellaan asiakasta viel\u00e4kin\u00a0paremmin.<\/li>\n<\/ol>\n

    Ylev\u00e4\u00e4 teksti\u00e4 niin kuin arvojen yhteydess\u00e4 yleens\u00e4. Mutta nyt tulee kaikkein t\u00e4rkein kohta. Miten t\u00e4m\u00e4n\u00a0saa\u00a0kerrottua ihmisille ymm\u00e4rrett\u00e4v\u00e4sti ja niin, ett\u00e4 se j\u00e4\u00e4 mieliin? Oman kokemukseni mukaan mik\u00e4\u00e4n ei toimi niin kuin muistis\u00e4\u00e4nt\u00f6. Ja sen kylkeen muistis\u00e4\u00e4nt\u00f6\u00e4 tukeva kuva. Sanoista Vastuu, Palaute ja Kehitys muodostui nopeasti muistis\u00e4\u00e4nn\u00f6ksi kirjaimet V P K.<\/p>\n

    Jokaisella ihmisell\u00e4 on\u00a0varmasti selke\u00e4 mielikuva VPK:sta, eik\u00f6. Loppu oli vain kuvailoittelua Googlessa. Siit\u00e4 syntyiv\u00e4t Ferroplan – Tapa toimia -huoneentaulut, jotka koristavat t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 jokaisen ferroplanilaisen ty\u00f6pistett\u00e4 (jokainen sai valita kuvista mieleisens\u00e4 tai liitt\u00e4\u00e4 tauluun omavalintaisen kuvan):<\/p>\n

    \"Ferroplan<\/p>\n

    \u00a0Tykk\u00e4\u00e4ttek\u00f6?<\/p>\n\n\n