{"id":2239,"date":"2013-12-04T09:34:36","date_gmt":"2013-12-04T06:34:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/?p=2239"},"modified":"2013-12-04T09:34:36","modified_gmt":"2013-12-04T06:34:36","slug":"ryhman-iloja","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/blog\/2013\/12\/04\/ryhman-iloja\/","title":{"rendered":"Ryhm\u00e4n iloja"},"content":{"rendered":"

Dream Team<\/a> on ollut viime aikoina tapetilla, joten on ollut aika palauttaa mieleen edes jotain koulussa oppimaani. Ryhm\u00e4n kehitysvaiheet alkoivat yll\u00e4tt\u00e4en kiinnostaa minua kovasti.<\/p>\n

Jokainen on kuulunut tai kuuluu parasta aikaa johonkin ryhm\u00e4\u00e4n. J\u00e4nn\u00e4 homma, mutta kaikki ryhm\u00e4t toimivat samalla tavalla kontekstista riippumatta. Aluksi ollaan niin kaveria ett\u00e4. Jutut liikkuvat turvallisilla vesill\u00e4, ryhm\u00e4n j\u00e4senet my\u00f6t\u00e4ilev\u00e4t toisiaan, eik\u00e4 oikeasti vaikeita asioita oteta esille ollenkaan. Kuulostaa ihan honey moonilta. <3<\/p>\n

Jonkin ajan kuluttua muiden naamat eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 olekaan niin herttaisia, oikeastaan ne ovat aivan v:n \u00e4rsytt\u00e4vi\u00e4. Hienotunteisuus ja vieraskoreus karisevat ja omat mielipiteet tuodaan selke\u00e4sti esille. Ryhm\u00e4n johtaja halutaan lahdata ja j\u00e4senten v\u00e4lille syntyy konflikteja (jos ei muusta niin siit\u00e4, miten lahtaus tulisi tapahtua).<\/p>\n

Jos kaikki ryhm\u00e4n j\u00e4senet selvi\u00e4v\u00e4t hengiss\u00e4 edellisest\u00e4 vaiheesta, p\u00e4\u00e4st\u00e4\u00e4n kaikkein parhaimpaan vaiheeseen. Ryhm\u00e4ss\u00e4 koetaan todellista me-henke\u00e4, yhteenkuuluvuuden tunnetta ja esille tulleita erilaisiakaan ajatuksia ei en\u00e4\u00e4 kritisoida pelk\u00e4st\u00e4 periaatteesta. Ryhm\u00e4n j\u00e4senet tiet\u00e4v\u00e4t ja tuntevat ryhm\u00e4n kirjoitetut ja kirjoittamattomat s\u00e4\u00e4nn\u00f6t.<\/p>\n

T\u00e4st\u00e4 seuraa tehokkaan ty\u00f6skentelyn vaihe, jossa j\u00e4senet hyv\u00e4ksyv\u00e4t ja ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4t toisiaan, uskaltavat ottaa riskej\u00e4 ja n\u00e4kev\u00e4t j\u00e4senten erilaisuuden voimavarana. T\u00e4m\u00e4 on se kuuluisa 1+1=3 -tilanne.<\/p>\n

Ryhm\u00e4n toimintaan kuuluu my\u00f6s lopetus. Juuri, kun tuntuu, ett\u00e4 ryhm\u00e4 alkoi toimia, se yleens\u00e4 hajoaa. N\u00e4in tapahtuu etenkin tietty\u00e4 projektia varten perustetuissa ryhmiss\u00e4. Ryhm\u00e4n hajoaminen voi aiheuttaa j\u00e4senille jopa eroahdistusta, surun tunnetta ja haikeutta.<\/p>\n

Edell\u00e4 kuvaillut vaiheet ovat Bruce Tuckmanin<\/strong><\/a> vuonna 1965 m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4t ryhm\u00e4n kehitysvaiheet, jotka ihan virallisesti ovat 1. Muodostumisvaihe (forming), 2. Kuohuntavaihe (stroming), 3. Yhdenmukaisuusvaihe (norming), ja 4. Suorittamisvaihe (performing). Lis\u00e4ksi vaiheena voidaan pit\u00e4\u00e4 my\u00f6s 5. Lopettamisvaihetta (adjourning).<\/p>\n

Vaihetta, jossa tyyppej\u00e4 halutaan lahdata saattaisi moni haluta v\u00e4ltt\u00e4\u00e4. V\u00e4itt\u00e4isin sen kuitenkin olevan jopa ryhm\u00e4n t\u00e4rkein vaihe. Ilman kuohuntavaihetta (meinasin kirjoittaa kuohintavaihetta) ryhm\u00e4 ei koskaan saavuta aidon yhteisty\u00f6n tilaa. Ilman vaikeuksien kautta voittoon -kokemusta ryhm\u00e4 j\u00e4\u00e4 henkiselt\u00e4 tasoltaan vajavaiseksi.<\/p>\n

Sen sijaan, ett\u00e4 yritt\u00e4isimme aina l\u00f6yt\u00e4\u00e4 turvallisen ja helpon tavan selvit\u00e4 kaikesta (niin kuin nyky\u00e4\u00e4n on tapana), voisimmekin n\u00e4hd\u00e4 konfliktit askeleina kohti t\u00e4rke\u00e4mp\u00e4\u00e4 tavoitetta. Jos ei pikku m\u00e4hin\u00e4\u00e4 kuulu jostain, eik\u00e4 ankkalammen pintavesi edes v\u00e4reile, eiv\u00e4t asiat kehity ja mene eteenp\u00e4in.<\/p>\n

On tietenkin eri asia menn\u00e4 kerj\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4n verta nokastaan kuin haastaa kollegoja kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n totuttuja tapoja rakentavasti. T\u00e4ss\u00e4kin on kyse siit\u00e4 i\u00e4nikuisesta asenteesta. Asiat on mahdollista esitt\u00e4\u00e4 monilla tavoin.<\/p>\n

Nyt haastan sinut: onko selk\u00e4si tarpeeksi suora oman asiasi puolustamiseen, no matter what?<\/p>\n\n\n