Sinulla on kaksi vaihtoehtoa. Valitset niist\u00e4 nopeasti toisen, mutta pohdittuasi hetken vaihdat valinnan toiseen. Silloin huomaat, ett\u00e4 valinta oli v\u00e4\u00e4r\u00e4. (T\u00e4m\u00e4 voisi olla tosiel\u00e4m\u00e4n esimerkki siit\u00e4, kun yrit\u00e4n suunnistaa autolla tuntemattomassa paikassa).<\/p>\n
Otetaan toinen vastaava tilanne. Pelaat lapsen kanssa muistipeli\u00e4. H\u00e4n voittaa sinut joka kerta ja mit\u00e4 enemm\u00e4n analysoit korttien paikkoja, sit\u00e4 varmemmin h\u00e4vi\u00e4t. (Kyll\u00e4, 3-vuotias voittaa minut joka kerta).<\/p>\n
Seurattuani lapsen muistipelilogiikkaa olen huomannut h\u00e4nen valitsevan oikeat parit aina, kun h\u00e4n tekee valinnan miettim\u00e4tt\u00e4 hetke\u00e4k\u00e4\u00e4n. Heti, kun alkaa arpominen kahden kortin v\u00e4lill\u00e4, valinta osuu v\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n.<\/p>\n
Intuitio<\/strong>. Sen on pakko olla olemassa, koska se toimii niin kauan kuin j\u00e4rki ei ala sanella, mit\u00e4 pit\u00e4isi<\/em> tehd\u00e4. Wikipedia sanoo, ett\u00e4 intuitio on tiedostamatonta tiedetty\u00e4 tietoa. Se edustaa ihmislajin toista tiedonk\u00e4sittelyj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, vaistoa, kun taas analyyttinen j\u00e4rjestelm\u00e4 perustuu j\u00e4rkeen.<\/p>\n Olen pohtinut viime aikoina eri yhteyksiss\u00e4 intuition ja suunnitelmallisen toiminnan v\u00e4list\u00e4 eroa, hy\u00f6tyj\u00e4 ja haittoja. On ollut suunnitteilla erilaisia kokoonpanoja, jotka auttaisivat toiminnan systemaattisessa kehitt\u00e4misess\u00e4 niin, ettei intuition varaan tarvitsisi laskea niin paljon. J\u00e4\u00e4n kuitenkin pohtimaan, onko se oikea tapa toimia?<\/p>\n Sana intuitio on muodostettu latinan sanasta\u00a0<\/span>intueor<\/i>, joka tarkoittaa `katsoa`, `n\u00e4hd\u00e4`.\u00a0<\/span>Monet tutkimukset osoittavat, ett\u00e4 savupiipun p\u00e4\u00e4lt\u00e4 maailmaa katselevat ja n\u00e4kev\u00e4t yritysjohtajat tukeutuvat intuitiiviseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon todellisissa tilanteissa. He kuitenkaan eiv\u00e4t l\u00e4hesk\u00e4\u00e4n aina tunnista intuitiota. Usein ajatellaan hyvien p\u00e4\u00e4t\u00f6sten pohjautuvat l\u00e4hinn\u00e4 el\u00e4m\u00e4nkokemukseen ja j\u00e4rkisyihin kuin vaistoon.<\/p>\n Uskon, ett\u00e4 intuitiota k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yritysmaailmassa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa enemm\u00e4n kuin arvaammekaan. Toinen asia on, kuka uskaltaa my\u00f6nt\u00e4\u00e4 k\u00e4ytt\u00e4v\u00e4ns\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6stens\u00e4 pohjana sit\u00e4. Intuitio nimitt\u00e4in perustuu alitajuiseen ajatteluun luottamiseen. Jos siihen ei luota, ei voi hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 intuitiota.<\/span><\/p>\n Intuitiota pidet\u00e4\u00e4n t\u00e4rke\u00e4n\u00e4 osana luovuutta. Sit\u00e4 ei ole syyt\u00e4 t\u00e4ysin erottaa analyyttisesta j\u00e4rkiajattelusta, mutta mielest\u00e4ni intuitiolle voisi antaa enemm\u00e4n tilaa ja arvostusta.\u00a0John Locken sanoin:<\/p>\n Ajatukset, jotka usein tulevat etsim\u00e4tt\u00e4, ik\u00e4\u00e4n kuin tipahtavat p\u00e4\u00e4h\u00e4n, ovat tavallisesti kaikkein arvokkaimpia.<\/p><\/blockquote>\n Jos n\u00e4in on, ei kai ole mit\u00e4\u00e4n j\u00e4rke\u00e4 yritt\u00e4\u00e4 toimia toisin. Mit\u00e4 mielt\u00e4 olette, voiko intuitioon luottaa?<\/p>\n L\u00e4hde: Wikipedia<\/a>.<\/p>\n\n\n