{"id":2823,"date":"2015-04-08T09:00:23","date_gmt":"2015-04-08T06:00:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/?p=2823"},"modified":"2015-04-07T14:16:08","modified_gmt":"2015-04-07T11:16:08","slug":"tyhma-ryhma","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ferroplan.fi\/blogi\/blog\/2015\/04\/08\/tyhma-ryhma\/","title":{"rendered":"Tyhm\u00e4 ryhm\u00e4?"},"content":{"rendered":"

On tullut kirjoitettua paljon ryhm\u00e4ss\u00e4 toimimisen puolesta\u00a0DT<\/a>:n \u00e4isk\u00e4n\u00e4 ja\u00a0parveilun <\/a>kannattajana. Jouduin kuitenkin miettim\u00e4\u00e4n hehkutustani uudelleen luettuani t\u00e4m\u00e4n talouselama.fi:n\u00a0uutisen<\/a>:<\/p>\n

 <\/p>\n

Monilla ty\u00f6paikoilla yritet\u00e4\u00e4n keksi\u00e4 uusia ideoita ryhmiss\u00e4. Se ei kuitenkaan kannattaisi, kertoo Harvard Business Review<\/a>.<\/p>\n

800 ryhm\u00e4n meta-analyyttinen tutkimus n\u00e4ytti, ett\u00e4 ihmiset keksiv\u00e4t enemm\u00e4n uusia ideoita kun he eiv\u00e4t ty\u00f6skentele muiden kanssa.<\/p>\n

Erityisen hankalaa ideoiden heittely on suurissa ryhmiss\u00e4.<\/p>\n

Ryhm\u00e4ideoinnissa on nelj\u00e4n tyyppisi\u00e4 ongelmia:<\/p>\n

    \n
  1. Vapaamatkustaminen.<\/strong> Ihmiset luottavat siihen, ett\u00e4 muut tekev\u00e4t hommat eiv\u00e4tk\u00e4 jaksa vaivautua.<\/li>\n
  2. Ahdistuneisuus.<\/strong> Ihmiset huolehtivat ryhm\u00e4n muista ihmisist\u00e4 tai heid\u00e4n ajatuksistaan. Kun ryhm\u00e4n j\u00e4senet luulevat, ett\u00e4 muut ryhm\u00e4l\u00e4iset ovat heit\u00e4 parempia, heid\u00e4n suorituksensa heikkenee.<\/li>\n
  3. Taantuminen keskiarvoon.\u00a0<\/strong>Kaikista taitavimmat ryhm\u00e4n j\u00e4senet per\u00e4\u00e4ntyv\u00e4t ja taantuvat keskiarvoryhm\u00e4l\u00e4isten tasolle. Heid\u00e4n hienot ideansa j\u00e4\u00e4v\u00e4t siis esitt\u00e4m\u00e4tt\u00e4.<\/li>\n
  4. Tuotannon tulppaaminen.\u00a0<\/strong>Ryhm\u00e4ss\u00e4 ihmiset voivat esitt\u00e4\u00e4 vain yhden idean kerrallaan jos haluaa ett\u00e4 muut kuulevat sen. Mit\u00e4 suurempi ryhm\u00e4, sit\u00e4 v\u00e4hemm\u00e4n ideoita sen j\u00e4senet esitt\u00e4v\u00e4t.<\/li>\n<\/ol>\n<\/blockquote>\n

     <\/p>\n

    Oli pakko j\u00e4\u00e4d\u00e4 miettim\u00e4\u00e4n, heivataanko kaikki talon ryhm\u00e4ty\u00f6t vai olisiko vain paikallaan katsoa peiliin ja tehostaa toimintaa. Jos tutkimus pit\u00e4\u00e4 paikkansa, tulisi mielest\u00e4ni seuraaviin asioihin kiinnitt\u00e4\u00e4 entist\u00e4kin enemm\u00e4n huomiota:<\/p>\n

      \n
    1. Vastuu<\/strong>. Ryhm\u00e4\u00e4n tulee valita henkil\u00f6it\u00e4, jotka ottavat vastuun ryhm\u00e4ss\u00e4 toimimisesta. Mit\u00e4\u00e4n vapaamatkustamista ei kannata katsella yht\u00e4\u00e4n, vaan lis\u00e4arvoa tuottamaton kivireki saa\u00a0l\u00e4hte\u00e4 mieluiten mahdollisimman nopeasti.<\/li>\n
    2. Luottamus<\/strong>. Kest\u00e4\u00e4 aikansa, ennen kuin ryhm\u00e4 p\u00e4\u00e4see tilaan, jossa sen j\u00e4senet luottavat toisiinsa, ovat avoimia, eiv\u00e4tk\u00e4 ahdistu. T\u00e4h\u00e4n auttaa aika ja se ensimm\u00e4inen kunnon tappelu, jonka j\u00e4lkeen ilmapiiri ei ole en\u00e4\u00e4 tekokohtelias ja varautunut.<\/li>\n
    3. Upgrade!<\/strong>\u00a0Miksi ei l\u00e4hdett\u00e4isi siit\u00e4, ett\u00e4 kaikki voivat nostaa tasonsa ryhm\u00e4n taitavimpien tasolle? Sit\u00e4 paitsi kaikilla on omat vahvuutensa, joista voi toisilta oppia. Ryhm\u00e4n j\u00e4senten valinnassa on oltava valppaana, ett\u00e4 kaikilla on kaikille jotain annettavaa. Ei ryhm\u00e4\u00e4n kannata valita mit\u00e4\u00e4n “keskiarvoja”, vaan huippuja!<\/li>\n
    4. Size matters<\/strong>. Ihan samaa mielt\u00e4 t\u00e4st\u00e4. V\u00e4it\u00e4n, ett\u00e4 jo yli viiden hengen ryhm\u00e4n on toimittava todella hyvin, ett\u00e4 kaikki p\u00e4\u00e4sev\u00e4t tasapuolisesti \u00e4\u00e4neen. Kymmenen hengen ryhm\u00e4 on jo t\u00e4ysi pullansy\u00f6ntikokous.<\/li>\n<\/ol>\n

      Mit\u00e4s sanotte, heitet\u00e4\u00e4nk\u00f6 ryhm\u00e4t roskiin?<\/p>\n\n\n