-
Viimeisimmät artikkelit
Viimeisimmät kommentit
Arkistot
- lokakuu 2022
- kesäkuu 2022
- toukokuu 2022
- huhtikuu 2022
- maaliskuu 2022
- helmikuu 2022
- tammikuu 2022
- joulukuu 2021
- marraskuu 2021
- lokakuu 2021
- syyskuu 2021
- elokuu 2021
- kesäkuu 2021
- toukokuu 2021
- huhtikuu 2021
- maaliskuu 2021
- helmikuu 2021
- tammikuu 2021
- joulukuu 2020
- marraskuu 2020
- lokakuu 2020
- syyskuu 2020
- lokakuu 2019
- lokakuu 2018
- kesäkuu 2017
- toukokuu 2017
- lokakuu 2016
- elokuu 2016
- lokakuu 2015
- syyskuu 2015
- elokuu 2015
- kesäkuu 2015
- toukokuu 2015
- huhtikuu 2015
- maaliskuu 2015
- helmikuu 2015
- tammikuu 2015
- joulukuu 2014
- marraskuu 2014
- lokakuu 2014
- syyskuu 2014
- elokuu 2014
- kesäkuu 2014
- toukokuu 2014
- huhtikuu 2014
- maaliskuu 2014
- helmikuu 2014
- tammikuu 2014
- joulukuu 2013
- marraskuu 2013
- lokakuu 2013
- syyskuu 2013
- elokuu 2013
- kesäkuu 2013
- toukokuu 2013
- huhtikuu 2013
- maaliskuu 2013
- helmikuu 2013
- tammikuu 2013
- joulukuu 2012
- marraskuu 2012
- lokakuu 2012
- syyskuu 2012
- elokuu 2012
- heinäkuu 2012
- kesäkuu 2012
- toukokuu 2012
- huhtikuu 2012
- maaliskuu 2012
- helmikuu 2012
- tammikuu 2012
- joulukuu 2011
- marraskuu 2011
- lokakuu 2011
- syyskuu 2011
- elokuu 2011
- heinäkuu 2011
- kesäkuu 2011
- toukokuu 2011
Linkit
Näitä blogeja seuraamme
Avainsanat
alikankintamessut asenne asiakaslehti asiantuntijuus b2b blogi brändi business Dream Team esiintyminen esitteet gurumarkkinointi huono palvelu hyvä palvelu ilmoitukset itsensä johtaminen johtaminen joulu juhlat kesä kilpailu kirjoittaminen kotisivut koulutus lavapinoaja loma mainonta markkinointi messut myynti nolot tilanteet palaute palvelu päätöksenteko reissut rekrytointi sissimarkkinointi tsempitys ulosanti video viestintä Vietnam voittaminen yhteistyö yrittäjyysMeta
Kuukausittainen arkisto:lokakuu 2020
Mitä jos yrityskulttuuri rohkaisee kaikkia miettimään brändiä?
Kun markkinointi-ideoita alkaa tulla myös markkinointiosaston ulkopuolelta, jotain on tehty oikein. Miten tähän tilanteeseen päästään? Ei ainakaan vaatimalla ideoita. Sen sijaan esimerkkiä näyttämällä päästään pitkälle: jos jokainen työntekijä pohtii ainakin välillä, minkälaista yritysmielikuvaa hän edustaa, näkyy se ulospäin myös asiakkaille, … Lue loppuun
Kategoriat: Ei kategoriaa
Avainsanoina yrityskulttuuri
Kommentit pois päältä artikkelissa Mitä jos yrityskulttuuri rohkaisee kaikkia miettimään brändiä?
Sloganin happotestaus kannattaa
Tarvitset yrityksellesi jotain, jolla erottautua ytimekkäästi, puheissa, esityksissä ja mainoksissa. Sinulla on jo logo, värimaailma ja ehkä pari sanaa tai lause ylhäällä, joista syntyy kenties slogan. Sitten vain testaamaan. Kokeile miltä slogan näyttää esimerkiksi tuotteisiin tai tarroihin painettuna. Bokserit, olutpullon … Lue loppuun
Kategoriat: Ei kategoriaa
Avainsanoina markkinointi
Kommentit pois päältä artikkelissa Sloganin happotestaus kannattaa
Brändinrakennus on maraton, ei satasen sileä
Yrityksestä on olemassa mielikuva, halusit tai et. Kysymys kuuluu, että haluatko yrittää vaikuttaa tuohon mielikuvaan? Ehkä kannattaisi, niin mekin teemme. Brändi on asia, jota kannattaa siis pohtia myös B2B-maailmassa. Jos lähdetään siitä, että brändi on se, mitä … Lue loppuun
Kategoriat: Ei kategoriaa
Avainsanoina brändi
Kommentit pois päältä artikkelissa Brändinrakennus on maraton, ei satasen sileä
Työelämän ajanhallintaa kenraalipresidentin opeilla
Ajanhallintaa voi harrastaa monilla eri tavoilla. Nykymaailmassa pitää osata priorisoida: moni asia vaatii huomiota työpäivän aikana, mutta kaikki asiat eivät ansaitse sitä. Toki ajankäyttöä kannattaa hallita välillä myös vapaa-ajalla. Hypätään kuitenkin tylsimpien ajanhallintametodien yli, ja esitellään Eisenhower-metodi. Eisenhower-metodi perustuu … Lue loppuun
Kategoriat: Ei kategoriaa
Kommentit pois päältä artikkelissa Työelämän ajanhallintaa kenraalipresidentin opeilla
Töissä, mutta kuitenkin etätöissä
Töissä työkaveria autetaan, kun tarvetta ilmenee. Näin myös Ferroplanilla. Esimerkiksi myynnin, projektoinnin, suunnittelun, markkinoinnin, tuotannon, automaation ja ostojen täytyy toimia yhteen: joskus naapuriosastolta täytyy siis kysyä apua tai pyytää mielipidettä. Näihin tilanteisiin liittyy joskus tehtävänvaihtokustannus. Tiedät varmaankin tilanteen: teet kaikessa … Lue loppuun
Kategoriat: Ei kategoriaa
Avainsanoina etätyö, tiimityö, yhteistyö
Kommentit pois päältä artikkelissa Töissä, mutta kuitenkin etätöissä